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恵州区撫山村:人々に“最適解”を提供する「悩み解消食料品店」
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简介黄山市恵州区燕市鎮福山村は、恵州区中心都市の郊外に位置し、2022年、この村の新時代の文明実践ステーションは「一歩下がって」仕事方法を拡大し、「心配」を生み出しました。大衆から始める文明的実践キャリア ...
黄山市恵州区燕市鎮福山村は、最適解恵州区中心都市の郊外に位置し、恵州2022年、区撫この村の新時代の文明実践ステーションは「一歩下がって」仕事方法を拡大し、山村食料「心配」を生み出しました。人々大衆から始める文明的にをする実践キャリア 紛争や紛争、請願問題、提供人々の生活ニーズを解決するためのアイデアと解決策を求め、悩み最前線で紛争を解決し、解消最前線で人々の不安を解消するために努力します人々のニーズを最前線で実現し、品店「安心・安全の食料品店『Excellent Solution』」で人々に「調和のとれた美しい暮らしへの最適解」を提供します。最適解
撫山村杰友食料品店。恵州
発注サービスを提供するための「専門データベース」を構築します。区撫福山村では、山村食料村の賢人、人々ボランティアの「五長老」、グリッドメンバーなどの熱意ある人々で構成される「心配救援チーム」を設立し、村の最前線や民家に出向き、日々の活動と活動を行っています。民情を理解し、集めた問題を村の幹部に報告する。 「安全監視室」を設置し、村の若者や出稼ぎ労働者を集めて「パトロールチーム」を結成し、毎日夜間パトロールを行い、村民に火災や盗難の防止を呼び掛けます。専門家チーム「シンクタンク」を導入し、法律チーム、心理カウンセラー、周辺企業や部隊の有能な人材などの社会勢力を広く吸収して村レベルの事務運営に参加させる。 「春、夏、秋、冬」の研修メカニズムを実施し、定期的に地区部門と弁護士を招待して村の幹部と法律専門家を対象に「春、夏、秋、冬」の研修を実施し、提供されるサービスの専門性と精度を向上させます。田舎の幹部による。
「Jieyou Grocery Store」は大衆の紛争を調停します。 @「料理を届ける」ことを率先して行い、仕事の集中力を下げる。 @ 「悩みの解消」を上手にやるには、一日中「店」に座っているだけでは十分ではなく、身を低くして大衆の中を歩くことによってのみ、人々が何が足りないのか、何を求めているのか、何を望んでいるのかを真に理解することができるのです。 。福山村文明実践所は村民グループを組織し、週に一度と半月に一度村内の各世帯を訪問し、紛争や紛争の調査、民意や世論の訪問と収集、「心配救済団」の形成に重点を置いている。家計簿」。洗い出した人々のニーズや訴えを整理し、今解決できるものはすぐに解決し、ある程度の条件と時間を要する作業計画をリストアップし、着実に解決を進めます。
「悩み解消食料品店」は、大衆の悩みを解消するための「良い治療法」を提供します。 @ 「新しい村人」に奉仕し、社会的一体性を促進する。
都市化の加速に伴い、地方からの移住者が増加しており、「安心」の仕事は先住民族の「リピーター」にサービスを提供するだけでなく、外部からの「新規顧客層」も拡大する必要がある。福山村は工業団地に近く、出稼ぎ労働者が全居住人口の44%を占めており、日常の生産と生活が密接に絡み合っているため、統治の境界を区別するのが難しい。福山村は村の状況の変化に積極的に適応し、「地元住民も非地元住民もすべて一つの家族である」という原則を堅持し、草の根のグリッドを迅速に最適化および調整し、外部へのサービス管理を拡大し、次のようなさまざまな活動を積極的に実施しています。理論的な講義、政策の解釈、雇用の保障。
「撫山アカデミー」のボランティアが子どもたちに安全教育の授業を行っています。 @ 「マイクロクレーム」に対応し、心温まるサイトを作ります。
「Jieyou Grocery Store」は、大衆の「マイクロな訴え」と「マイクロな願い」に応え、人々の不安や悩みを解消するために、さまざまな心のこもった「マイクロサービス」を提供します。古い小学校は「撫山学院」として建てられ、冬休みと夏休みには村の大学生を集めて子供たちの勉強指導や安全教育の普及を図り、親の目が見えず高齢者が見えない問題を解決した。自分自身をコントロールすること。 「仁新医療センター」を設立し、社県平河病院と協定を結び、病院から専門の心理学者を招き、困っている10人以上の人々に心理的介入と治療を提供する。 「福山ホール」を創設し、高齢者向けのレジャーと娯楽のための高齢者活動センターを設立します。村の「五長老」の役割を十分に発揮するため、推理・解説の場を設け、民の話を聞き、民に奉仕し、民に意見を求め、村民を指導する。親孝行し、年長者を敬い、仲良く助け合う。
これまで、「Jieyou Grocery Store」は、150以上のさまざまな種類の文明的実践活動を実施し、農村活性化に関する200以上の政策質問に答え、80以上の法律相談を提供し、90以上の村民間の紛争と紛争を解決し、そして8,000人以上に届きました。 (ウェンミン・ワンフェン・スタジオ、ミン・リャン、ワン・インイン)。
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